Administração do Tempo
Ahhh....que
bom seria se o dia tivesse 30 horas...Nunca dá tempo....vivo na correria ...não vai dar
tempo...tenho menos tempo hoje do que a um tempo atrás...e tantas outras frases que
pronunciamos ou ouvimos alguém dizer.
Gerir o tempo se tornou uma das tarefas mais imprescindíveis e difíceis
na atualidade. É uma competência fundamental ainda não trabalhada de forma eficiente
pela maioria dos profissionais.
Administrar o tempo tem duas funções básicas: busca de eficácia no
trabalho e uma melhor qualidade de vida.
Este tema tem se tornado essencial na medida que cada vez mais existem
pressões advindas de praticamente todos os lados, mudanças na maneira de trabalhar e ver
o comportamento e imprevistos, muitos imprevistos cada vez mais freqüentes provocando a
necessidade de ter 30 horas no dia para que possamos resolver tudo o que precisamos.
Estas cobranças geralmente tornam o nosso dia curto e cansativo, com o
estresse elevado, os nervos a flor da pele e a vontade de sumir, viajar, se enfiar em um
buraco e ficar lá...quietinho, sem ninguém para incomodar.
Tentar gerenciar o próprio tempo passa por alguns caminhos fáceis de
entender, mas de relativa dificuldade de aplicação, o primeiro problema é que temos que
nos condicionar, o segundo, talvez é como o regime, começa na segunda e acaba na
quarta-feira, ou seja, não temos o hábito de dar seqüência a nossas ações e por fim,
economizar tempo...leva tempo.
Seguem alguns caminhos:
Buscar objetividade
Saber chegar na raiz do que é importante, evitar sobrecargas
desnecessárias ou perder-se em detalhes que não agregam valor.
Definir prioridades
Esta é talvez a habilidade mais difícil e também a mais importante para conseguir
otimizar o tempo. Temos uma limitação natural de tempo (24 horas no dia e 8 de trabalho)
e uma quantidade de tarefas a desempenhar durante este tempo. Com a rotina acabamos por
não exercitar a habilidade de filtrar o que é importante, aquilo que realmente é
importante.
Trabalhar prioridades significa filtrar, selecionar e definir os elementos
que são imprescindíveis naquele dia ou naquela semana. Termos bem claro qual será a
nossa prioridade ou prioridades, ter foco, direção.
Delegar
Dividir o fardo, contar com a ajuda de outras pessoas, evitando
centralizar todas as decisões, quem não consegue delegar acaba carregando um peso
excessivo e chega um momento em que o trabalho simplesmente deixa de ser produtivo e o
cansaço, desânimo e o estresse elevado toma conta.
Diga não
Não assuma mais do que pode fazer, é preferível fazer menos mas com mais
qualidade do que tentar abraçar o mundo e não conseguir o resultado esperado ou
desejado.Nunca prometa o que não pode cumprir, isto fatalmente irá te causar desgaste e
sobrecarga.
Cuide do seu estado
mental e físico
Por
fim, gerir o tempo deve considerar diversos outros pontos que devem ser considerados em
relação a realidade de cada um. O ponto central é: desenvolva meios de ter uma melhor
qualidade de vida. Afinal, vivemos apenas uma vez, sendo assim, busque viver o melhor que
puder.
maio/2003
Fábio Luciano Violin,
Mestre em Estratégias e Organizações - UFPR
Especialista em Planejamento e Gerenciamento Estratégico - PUC-PR
Professor universitário, palestrante e consultor de empresas.
flviolin@hotmail.com
ou flviolin@terra.com.br
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